當(dāng)分歧思維與融合思維相抵觸時(shí),設(shè)計(jì)師們都太熟悉了。也許在一次會(huì)議上,他們會(huì)根據(jù)自己的紀(jì)律進(jìn)行思考,以提出不同的想法,或者幻想各種可能性;然后,幾秒鐘后,業(yè)務(wù)合作伙伴或開發(fā)人員就會(huì)加入趨同的思維,分析他們的想法,并得出一些原因。不管是預(yù)算限制還是可行性問題。
但是,英國演員,作家和喜劇演員約翰·克萊斯(John Cleese)還有另一個(gè)框架可以提出和完善好主意。這就是所謂的“開放模式”和“封閉模式”思維,這是為什么最好的想法來自游戲而不是目的的可靠案例。約翰與他人共同創(chuàng)辦了Monty Python喜劇團(tuán),深圳食品包裝設(shè)計(jì)他被Design Better Podcast拒之門外,與我們討論了他的新書《 Creativity:簡短而開朗的指南》。
至于思維方式,他解釋說封閉式思維通常是這樣的:您決定并立即實(shí)施它。在采取行動(dòng)之前,您不必停頓下來并分析這是否是一個(gè)明智的決定。然后,您可以進(jìn)行驗(yàn)尸,然后思考:“如果再做一次,我們還能做得更好嗎?”
另一方面,開放式思維更加細(xì)微。
包裝設(shè)計(jì)公司“開放模式就是傾聽來自世界的反饋,傾聽您自己的想法和感受,然后說,我對(duì)此有何感想?”約翰說。
企業(yè)界傾向于偏向閉式思維。 (“每個(gè)人都希望很快變得清晰,”他說。)但約翰認(rèn)為那里也有開放式思維的空間。您只需要練習(xí)變得更加不可預(yù)測即可。
“富有創(chuàng)造力的人的特征之一是他們可以生活在混亂中,并且可以樂在其中。”
一旦您不得不對(duì)所有事情都弄清楚了,想法就會(huì)突然冒出來,您可能會(huì)感到驚訝。例如,約翰曾經(jīng)上床睡覺,卻沒有設(shè)法找到草圖的打孔線,只是第二天早上醒來,而錯(cuò)過的那條線對(duì)他來說似乎很明顯,他很驚訝自己還沒有想到這一點(diǎn)。
約翰說:“您無法命令失去知覺的人。” “您無法控制它并用棍子打它。您必須知道如何使用它。”
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