當分歧思維與融合思維相抵觸時,設計師們都太熟悉了。也許在一次會議上,他們會根據自己的紀律進行思考,以提出不同的想法,或者幻想各種可能性;然后,幾秒鐘后,業務合作伙伴或開發人員就會加入趨同的思維,分析他們的想法,并得出一些原因。不管是預算限制還是可行性問題。
但是,英國演員,作家和喜劇演員約翰·克萊斯(John Cleese)還有另一個框架可以提出和完善好主意。這就是所謂的“開放模式”和“封閉模式”思維,這是為什么最好的想法來自游戲而不是目的的可靠案例。約翰與他人共同創辦了Monty Python喜劇團,深圳食品包裝設計他被Design Better Podcast拒之門外,與我們討論了他的新書《 Creativity:簡短而開朗的指南》。
至于思維方式,他解釋說封閉式思維通常是這樣的:您決定并立即實施它。在采取行動之前,您不必停頓下來并分析這是否是一個明智的決定。然后,您可以進行驗尸,然后思考:“如果再做一次,我們還能做得更好嗎?”
另一方面,開放式思維更加細微。
包裝設計公司“開放模式就是傾聽來自世界的反饋,傾聽您自己的想法和感受,然后說,我對此有何感想?”約翰說。
企業界傾向于偏向閉式思維。 (“每個人都希望很快變得清晰,”他說。)但約翰認為那里也有開放式思維的空間。您只需要練習變得更加不可預測即可。
“富有創造力的人的特征之一是他們可以生活在混亂中,并且可以樂在其中。”
一旦您不得不對所有事情都弄清楚了,想法就會突然冒出來,您可能會感到驚訝。例如,約翰曾經上床睡覺,卻沒有設法找到草圖的打孔線,只是第二天早上醒來,而錯過的那條線對他來說似乎很明顯,他很驚訝自己還沒有想到這一點。
約翰說:“您無法命令失去知覺的人。” “您無法控制它并用棍子打它。您必須知道如何使用它。”
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