當我還是個孩子的時候，我記得去我祖父的家，看到他的藥柜里排著好幾盒 Alka Seltzer。除了未經證實的胃灼熱家族史和可疑的飲食決定之外，我對碳酸片劑足夠熟悉，因為它們夾在我最喜歡的情景喜劇之間的許多廣告。我知道，如果我將其中一個藥片扔進一杯水中，我就會見證瞬間的魔法。我不止一次這樣做，但由于味道糟糕，我只能快速啜飲一小口。盡管如此，即使在今天，我不得不承認，看著平板電腦溶解成泡沫狀的氣泡，還是有一種非常令人滿意的感覺。
然而，我小時候沒有意識到我不需要罐裝飲料或塑料瓶裝的東西。你所需要的只是片劑——片劑可以將所有那些非常棒的風味部分蒸餾成阿司匹林形式。這讓你想知道為什么更多的品牌不這樣做。難道 TikTok 一代不希望那些充滿 ASMR 的泡沫平板電腦視頻消散在色彩艷麗的飲料中嗎？
好吧，這正是新的基于訂閱的飲料品牌 Plink 所帶來的！
當然，普林克！不是胃灼熱的補救措施——它是一種可持續的低糖飲料，裝在泡騰、風味包裝的藥片中。只需提供您自己的水和玻璃杯，滴一個 Plink!，然后看著它變成美味的調味水。
Max Luthy 和 Luke Montgomery-Smith 共同創立了該品牌，他們開玩笑地將其稱為“COVID 寶貝”。在 Plink! 之前，Luthy 的背景是趨勢和洞察力，他曾在 TrendWatching 工作，直到 COVID 基本上裁掉了他的工作。這個想法是在大流行前幾年出現在 Luthy 的。他已經厭倦了與那些只是口頭上支持可持續性的品牌合作，并且在增加可持續材料和包裝的生產成本時不會改變他們的方式。但有一天晚上，他在床上猛烈地跳起來，開始用他的想法給朋友發信息。
“這是一個你可以喝的沐浴炸彈，”盧西說。 “它是體驗式的，它是低糖、低包裝、低碳影響，并且通過訂閱交付，它被稱為 Plink！”當然，Luthy 不知道如何設計一種飲料并將其推向市場，就在那時，一位朋友將他與 Montgomery-Smith 聯系起來，后者是 Wild Fizz Kombucha 的共同創始人。雖然大流行導致他關閉了啤酒廠，但他分享了 Luthy 對可持續發展的熱情，并希望創造一種碳足跡更低的飲料，將包裝廢物踢到路邊。
我們用于飲料的塑料瓶很少被回收，它們要么直接進入垃圾填埋場，要么作為微塑料進入我們的海洋，要么被焚燒。叮咚！幾乎消除了包裝方程式中的所有廢物——沒有塑料瓶。地獄，沒有玻璃或鋁，只有一個裝有平板電腦的鋁和紙袋。
該品牌最初的產品是長方形的，有 18 個可撕開的小包，雖然它在英國是可回收的，但在美國仍然不被認為是路邊可回收的。這也給該品牌帶來了最大的挑戰，因為該產品需要在內部使用塑料襯里，因為他們不希望鋁浸出到平板電腦上。除了高氧氣和水蒸氣屏障外，該品牌并沒有很多不錯的選擇。但他們正在努力使包裝在美國可堆肥或路邊可回收。
盡管如此，這個概念還是非常簡單，而且包裝最少，創始人表示，與罐裝和瓶裝飲料相比，碳排放減少了 98%，包裝浪費減少了 99%。您不必成為包裝專家或材料專家就能意識到，如果您將水從方程式中剔除（以及大部分包裝），您可以在減少塑料浪費的同時減少排放。
“這不是重新發明或重新構想某事，”蒙哥馬利-史密斯說。 “普林克！是關于一種消費飲料的新方式。我們對產品和設計最滿意的是它看起來不像現在存在的任何東西。”
這可能是因為有如此多的新飲料在飲料市場上大肆宣傳其功能。 “有這么多功能性飲料，就像，‘喝這個，因為它會提高你的性欲。它會減輕你的壓力，它會幫助你入睡，它會幫助你醒來。'擁有一個真正快樂的產品對我們來說是一個巨大的目標，“Luthy 說。
這可能是因為有如此多的新飲料在飲料市場上大肆宣傳其功能。 “有這么多功能性飲料，就像，‘喝這個，因為它會提高你的性欲。它會減輕你的壓力，它會幫助你入睡，它會幫助你醒來。'擁有一個真正快樂的產品對我們來說是一個巨大的目標，“Luthy 說。
這種愉悅感是他們想要為身份和包裝帶來的東西，并且由設計機構 Made Thought（他們也是聯合創始人）巧妙地執行。
“我們創造的一切都源于此，”Made Thought 的創意總監兼創始合伙人 Ben Parker 說。 “從品牌名稱到大膽的圖形標識，我們設想了一個充滿活力和令人興奮的品牌，其中風味、樂趣和真實性是最重要的。這個名字本身既是擬聲詞，也是指令。這是產品進入水中并開始發揮其魔力的聲音。對我們來說，Plink這個名字的能量和情感！喚起幫助指導了品牌語言的其余部分，包括使用鮮艷的色彩、夸張的排版，以及一種非常人性化、真實的與世界交流的方式。”
超大的明亮氣泡字母提供了一個美味的文字標記，而可愛、直接的水果圖片則表明了味道。但是品牌名稱作為動詞——想想這里的優步和谷歌——告訴你你需要知道的一切。
“它是如此直接，”Luthy 談到包裝時說。 “您不必解釋罐裝和瓶裝水的當前影響，并從裝瓶廠到倉庫再到 Costco 到您的斯巴魯再到您的房子和回收箱，對它進行跟蹤，對嗎？你只是看到它，然后你就明白了。”
這家飲料制造商還選擇在沒有品牌瓶的情況下推出，這是近年來類似公司使用的策略，坦率地說，這是一股新鮮空氣。跳過水上但運送重金屬瓶破壞了該品牌的可持續精神。另外，很可能，當你讀到這篇文章時，你的水槽下面放著一打水瓶——你絕對不需要另一個。而普林克！說他們將來可能會發布一瓶，他們至少計劃有一個彈出屏幕詢問他們的客戶他們是否真的，真的首先需要這個。
也就是說，顛覆習慣和傳統是一項艱苦的工作。難怪有這么多推出濃縮或粉末形式飲料的初創公司仍在試圖向你推銷飲用容器的想法，但現實是，你不需要它，就像你不需要它一樣需要無窮無盡的一次性塑料瓶。這并不是說瓶裝或罐裝飲料很快就會消失——它們肯定不會。
但可以想象改變我們飲用我們最喜歡的飲料的方式。也許這來自購買 SodaStream 和減少包裝飲料。也許它涉及溶解在水中的碳酸片劑。無論采用何種方法，它都是關于改變習得的行為。喝特定品牌的氣泡水可能會讓您感覺很棒，因為它是用鋁包裝的。而且，當然，它可以無限循環利用——這是一件非常好的事情——但你真的需要這種包裝嗎？如果您可以消除所有浪費的元素并保留您實際需要的基本部件會怎樣？消費者正在尋找新的方式來享受他們喜愛的事物，而不會增加浪費和內疚。
另外，Plinking 確實有一個很好的特點，如果你能把你的品牌名稱變成一個動詞，那么你可能會發現一些急需的變化。
